Nội dung của tái cấu trúc doanh nghiệp tập trung vào việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả và lợi nhuận. Mọi hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp đều nhằm mục đích loại bỏ các nhược điểm và kết hợp các ưu điểm. Nó có kế hoạch đạt được những lợi ích về sức mạnh tổng hợp thông qua một chiến lược tái cấu trúc được hoạch định tốt.
Tầm quan trọng của việc tái cấu trúc doanh nghiệp hiện nay
Tất cả các hoạt động mua bán và sáp nhập đều có một mục tiêu chung, đó là tạo ra sức mạnh tổng hợp khiến giá trị của các công ty gộp lại lớn hơn tổng của hai phần. Sự thành công của một thương vụ mua bán hay sáp nhập phụ thuộc vào việc có đạt được sức mạnh tổng hợp này hay không. Sức mạnh tổng hợp có thể ở dạng dòng doanh thu cao hơn và tiết kiệm chi phí.
Sức mạnh tổng hợp ngụ ý rằng kết quả kết hợp của hai doanh nghiệp tốt hơn là việc bổ sung đơn giản mỗi doanh nghiệp, tức là 1 + 1> 2. Điều đó có nghĩa là việc sáp nhập dẫn đến hiệu quả hoạt động. Sự kết hợp của các hoạt động tạo ra sự tích hợp, do đó làm tăng tiềm năng thu nhập và giảm chi phí. Hợp lực có thể được mong đợi đến từ các nỗ lực hoạt động tập trung cao độ, hợp lý hóa và đơn giản hóa các quy trình, tăng năng suất, mua sắm tốt hơn và loại bỏ trùng lặp. Nó dẫn đến việc kết hợp các nguồn lực của họ, chẳng hạn như cơ sở sản xuất, kênh tiếp thị, kỹ năng quản lý, v.v. Sức mạnh tổng hợp dựa trên khả năng một doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực của mình để có kết quả tốt hơn khi kết hợp với một doanh nghiệp khác.
>>> Xem thêm: Dịch vụ thẩm định giá doanh nghiệp M&A
Các hình thức nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp
Để đạt được sự hiệp đồng chiến lược và tài chính, có thể thực hiện các hình thức tái cấu trúc sau
+ Sáp nhập hai hoặc nhiều công ty
+ Mua tài sản của một công ty khác
+ Mua lại cổ phần của một công ty khác dẫn đến thay đổi quyền sở hữu
+ Tái thiết kế tài chính
+ Mua lại cổ phần
+ Phát hành các loại nợ khác nhau để đáp ứng nhu cầu vốn cố định và lưu động
+ Chuyển nợ nước ngoài và vốn chủ sở hữu
Bên cạnh đó, các phương thức Tái cấu trúc Doanh nghiệp khác nhau bao gồm:
+ Sáp nhập
+ Phá sản
+ Sáp nhập ngược
+ Hủy đầu tư
+ Mua lại
+ Liên doanh
+ Liên minh chiến lược
+ Nhượng quyền thương mại
+ Giảm giá
Sự khác biệt giữa Sáp nhập và Mua lại
| Sát nhập | Mua lại |
| Sáp nhập xảy ra khi hai thực thể riêng biệt, kết hợp với nhau để tạo ra một tổ chức chung mới, trong đó cả hai đều là đối tác | Mua lại đề cập đến việc mua một thực thể này bởi một thực thể khác |
| Một hoặc nhiều công ty bị giải thể và công ty mới có thể được thành lập | Không có công ty nào bị giải thể và không có công ty mới nào được thành lập, tức là cả hai đều tiếp tục |
| Khi sáp nhập, hai công ty hợp nhất thành một thực thể duy nhất với cơ cấu quản lý và sở hữu mới. | Khi mua lại, một công ty tiếp quản toàn bộ quyền kiểm soát quản lý hoạt động của một công ty khác |
Liên minh chiến lược
Liên minh chiến lược là thỏa thuận giữa hai hoặc nhiều bên hợp tác/hợp tác với nhau nhằm đạt được các mục tiêu thương mại nhất định.
+ Trong một liên minh chiến lược, tất cả các công ty tham gia đều giữ được sự tồn tại độc lập của mình. Nói cách khác, không có thực thể riêng biệt nào được tạo ra.
+ Liên minh chiến lược là sự hợp tác giữa các doanh nghiệp vì những lợi ích chung như giảm chi phí, chia sẻ công nghệ, phát triển sản phẩm, tiếp cận thị trường v.v.
+ Ý tưởng cơ bản là tập hợp các nguồn lực và tạo điều kiện cho các ý tưởng và kỹ thuật đổi mới với mục tiêu chung là chia sẻ lợi ích.
+ Các liên minh chiến lược cho phép các tổ chức theo đuổi cơ hội với tốc độ nhanh hơn. Nó cung cấp quyền truy cập vào kiến thức và tài nguyên bổ sung do bên kia nắm giữ.
Liên doanh
Công ty liên doanh là một tổ chức riêng biệt được thành lập bởi hai hoặc nhiều công ty để cùng nhau thực hiện các hoạt động thương mại. Trong liên doanh, một doanh nghiệp mới được hình thành với sự tham gia sở hữu, kiểm soát và quản lý của hai hoặc nhiều bên.
+ Các bên đồng ý góp vốn cổ phần để thành lập một pháp nhân mới và chia sẻ doanh thu, chi phí và vốn của công ty
+ Công ty liên doanh có thể có hai loại: Liên doanh dựa trên dự án do các công ty tham gia nhằm đạt được các nhiệm vụ cụ thể; Các công ty tham gia liên doanh dựa trên chức năng nhằm đạt được lợi ích chung.
+ Một liên doanh cung cấp quyền truy cập vào tài sản, kiến thức và quỹ từ cả hai đối tác của mình, liên doanh có thể kết hợp các tính năng tốt nhất của các công ty đó mà không làm thay đổi các công ty mẹ
Trên đây là toàn bộ nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp có thể áp dụng cho mỗi doanh nghiệp hiện nay. Quý doanh nghiệp mong muốn được tìm hiểu sâu hơn có thể liên hệ với Bloomax để được tư vấn cụ thể nhất.
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN TÀI CHÍNH BLOOMAX
Hotline: (+84) 082 979 3366
Văn phòng: T6, tòa nhà 101 P. Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
>>> Xem Thêm: Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp
