Ở bối cảnh toàn cầu hóa như hiện nay, khi các doanh nghiệp có mong muốn phát triển bản thân mạnh mẽ trên thị trường và cạnh tranh tối với các đối thủ của mình thì việc tái cấu trúc doanh nghiệp là vô cùng cần thiết. Có thể nói, tái cấu trúc chính là một việc làm quan trong để có thể giúp các doanh nghiệp phát triển toàn diện.
Đầu tên chúng ta nên hiểu tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?
Tái cấu trúc doanh nghiệp chính là quá trình liên quan chặt chẽ đến con người, nhân sự trong công ty. Doanh nghiệp cần phải tổ chức lại bộ máy nhân sự một cách gọn nhẹ và chuyên nghiệp hơn đặc biệt là nên quan tâm đến hệ thống đánh giá nhân viên, yếu tố lương, thưởng cũng như các chính sách đào tạo và phát triển cho nhân viên khi ở trong doanh nghiệp.
Tái cấu trúc trong doanh nghiệp còn được coi là quá trình khảo sát, đánh giá lại cấu trúc hiện tại của công ty và đề xuất những giải pháp cho mô hình cấu trúc mới cho doanh nghiệp nhằm tạo ra “trạng thái” tốt hơn. Việc này giúp thực hiện những mục tiêu đề ra trong những tình huống luôn đổi mới của thị trường.
Mục tiêu chung của vấn đề tái cấu trúc chính là giúp cho doanh nghiệp được tốt hơn, hoạt động được hiệu quả hơn dựa trên những nền tảng đã có sẵn của doanh nghiệp.
Tại sao các doanh nghiệp nên tái cấu trúc cơ cấu?
Nhiều câu hỏi đã đặt ra rằng các doanh nghiệp có nhất thiết nên áp dụng tái cơ cấu hay không? Nhìn chung thì mục tiêu của tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp chính là để nâng cao năng suất cũng như tăng hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp và tìm cách phát triển trên thị trường đầy cạnh tranh này.
Ngoài ra, các nhu cầu để tái cấu trúc có thể bắt nguồn từ nhiều yếu tố khác nhau trong doanh nghiệp, nhưng trong đó sẽ có những điều thường thấy như:
+ Doanh nghiệp mong muốn có thêm nguồn lực để có thể phát triển nhanh chóng.
+ Mở rộng thêm phạm vi hoạt động và tăng thêm tầm ảnh hưởng cũng như chi nhánh làm việc, văn phòng đại diện cho doanh nghiệp ở nhiều địa phương khác nhau.
+ Giúp đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp.
+ Tăng thêm độ uy tín, xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp.
Ý nghĩa của việc tái cấu trúc hiện nay
Các chủ doanh nghiệp nên lưu ý, những nhu cầu về tái cấu trúc thường xuất phát từ những lý do sau đây
+ Đầu tiên chính là do sự phát triển nhanh chóng về mặt nguồn lực cũng như quy mô của công ty;
+ Thứ 2, doanh nghiệp mở rộng phạm vi hoạt động như mở thêm văn phòng đại diện trong và ngoài nước cũng như các cơ sở khác..
+ Thứ 3, doanh nghiệp đang phát triển với sự đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình
+ Cuối cùng, doanh nghiệp có mong muốn thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp mình phát triển nhiều hơn nữa
Tất cả các doanh nghiệp có mong muốn trường tồn trong mọi môi trường tự do cạnh tranh như hiện nay thì doanh nghiệp phải luôn vận động và phát triển bản thân về mọi mặt. Chính bởi vậy, việc tái cấu trúc là một nhu cầu khách quan và cũng là một nhu cầu tất yếu đối với tất cả các doanh nghiệp hiện n ya cũng như là trong những năm sắp tới.
Việc tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp hiện nay sẽ bao gồm các hoạt động chính sau đây:
+ Điều chỉnh cơ cấu hoạt động của doanh nghiệp: Việc điều chỉnh ở đây là điều chỉnh về cơ cấu các mục tiêu chiến lược cũng như ngành nghề kinh doanh, chủng loại sản phẩm hàng hóa, địa bàn hoạt động…
+ Điều chỉnh về cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp: Doanh nghiệp cần phân công chức năng, nhiệm vụ cũng như quyền hạn cho các bộ phận, các cấp quản lý…
+ Điều chỉnh cơ cấu về thể chế: Các cơ chế, các chính sách thông qua sự rà soát hay thay đổi hợp lý của doanh nghiệp
+ Điều chỉnh về nguồn lực: Cơ cấu đầu tư tạo lập các nguồn lực và tái phân bổ sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp.
Những vấn đề cần thực hiện khi tái cấu trúc cơ cấu trong doanh nghiệp?
Để có thể dễ dàng thực hiện quá trình tái cấu trúc trong các doanh nghiệp hiện nay, các công ty cần chú ý những vấn đề chính sau đây:
Tái cấu trúc cơ bản
Doanh nghiệp nên tái cấu trúc cơ bản thông qua việc khảo sát cũng như đánh giá tình trạng cũng như mô hình cấu trúc của doanh nghiệp hiện tại. Từ đó có thể rút ra được những điều nào là bất hợp lý hay hợp lý đang diễn ra tại doanh nghiệp. Nhờ việc làm đó mà chúng ta có thể, xác định và thiết lập mô hình cấu trúc mới cho doanh nghiệp.
Tái cấu trúc chuyên sâu
Với quá trình tái cấu trúc chuyên sâu, doanh nghiệp sẽ có những hoạt động bao gồm thực hiện tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp một cách cơ bản nhất và tiến hành tái cấu trúc chuyên sâu cho các hệ thống dưới đây:
+ Quản trị hành chính, nhân sự
+ Tái thiết lập chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp
+ Tái thiết lập chính sách sản xuất hàng hóa, sản phẩm.
+ Tái thiết lập chính sách quản trị hàng hóa.
+ Tái thiết lập chính sách kế toán, tài chính.
Đây chính là nguyên nhân vì sao các doanh nghiệp cần phải tái cấu trúc trong bối cảnh hiện đại hóa, toàn cầu hóa. Và chính việc tái cấu trúc đã mang đến một hiệu quả vô cùng tốt đẹp về mọi mặt cho các doanh nghiệp khi quyết định thực hiện chúng.
Bloomax – Đơn vị cung cấp những giải pháp, dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp uy tín nhất hiện nay
Công ty TNHH Tư vấn Tài chính Bloomax tự hào là một trong những doanh nghiệp đứng đầu với những chuyên gia tài chính số 1 Việt Nam. Đặc biệt tại Bloomax phải kể đến chị Nguyễn Thị Phương Hoa với 20 năm kinh nghiệm làm CFO cho các tập đoàn lớn tại Việt Nam và chúng tôi sẽ là lựa chọn hàng đầu nếu doanh nghiệp của bạn đang cần thực hiện các vấn đề về tư vấn thuế cho doanh nghiệp.
Với đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm, Bloomax đã triển khai rất nhiều dịch vụ cho hàng nghìn doanh nghiệp và đem lại những tư vấn vô cùng hữu ích ở nhiều lĩnh vực như thiết bị y tế, thiết kế, dược phẩm, tiêu dùng…
>> Xem thêm dịch vụ được yêu thích nhất tại Bloomax:
Mọi thông tin chi tiết về giải pháp tái cấu trúc trong doanh nghiệp cũng như các dịch vụ khác quý khách hàng vui lòng liên hệ Hotline: 082 979 3366.
Văn phòng: T6, tòa nhà 101 P. Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
Hotline: 0243 514 5866
Zalo: 082 979 3366
Email: cskh@mbfc.vn
