Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp?

Tái cấu trúc doanh nghiệp chính là quá trình tổ chức hay sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên các nền tảng cũ nhằm thay đổi lại cấu trúc doanh nghiệp theo một hướng mới, giúp doanh nghiệp hoạt động một các có hiệu quả hơn.

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?

Tái cấu trúc trong doanh nghiệp có tên Tiếng Anh là Corporate Restructuring.

Việc thay đổi lại cấu trúc doanh nghiệp có thể được áp dụng cho toàn bộ hoặc chỉ là một phần của doanh nghiệp ví dụ như bộ phận vận hành, nhân sự hay cơ cấu tổ chức,… 

Tái cấu trúc là cải thiện các vấn đề nội tại dựa trên nền tảng sẵn có, là việc thay đổi màu sơn hay nội thất của ngôi nhà

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp?

Khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp?

Thay đổi cấu trúc doanh nghiệp được thực hiện chỉ khi doanh nghiệp đang gặp những vấn đề khiến cho tình hình hoạt động kinh doanh không được hiệu quả. Vấn đề hoạt động không hiệu quả, trì trệ sẽ có thể là hậu quả của cơ cấu chiến lược không được hợp lý, không có sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp và nguồn nhân lực yếu kém. Khi đứng trước những vấn đề như thế này thì việc tái cấu trúc chính là một việc vô cùng cần thiết.

Dưới đây là những dấu hiệu dễ nhận thấy nhất cho doanh nghiệp bao gồm doanh số giảm, mất lợi thế cạnh tranh hay thị phần bị thu hẹp,…

>>> Xem ngay: Các hình thức tái cấu trúc doanh nghiệp phổ biến nhất

Dấu hiệu thuộc nhóm có thể nhìn thấy rõ

Những dấu hiệu thuộc nhóm này chính là những vấn đề liên quan đến chính sách kinh doanh không tốt, không có sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận với nhau và chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp cũng giảm sút, tiếp thị không hiệu quả…

Đây là một tín hiệu cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp rằng cần phải quyết định tái cấu trúc ngay lập tức cho doanh nghiệp của mình.

Dấu hiệu thuộc nhóm giữa

Việc tái cấu trúc doanh nghiệp là để sắp xếp hay tổ chức lại nguồn nhân lực. Những dấu hiệu thuộc nhóm này thường thể hiện ảnh hưởng gián tiếp của những yếu tố nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như nguồn nhân lực làm việc không hiệu quả, không có kế hoạch hay mục tiêu làm việc rõ ràng…

Những dấu hiệu này thường không ảnh hưởng trực tiếp tới doanh nghiệp luôn nhưng nếu duy trì không có sự cải thiện thì doanh nghiệp sẽ không thể phát triển. Vì vậy, các chủ doanh nghiệp cần xem xét lại và thực hiện tái cấu trúc để thay đổi.

Dấu hiệu thuộc nhóm tiềm ẩn bên trong không nhìn thấy dễ dàng được

Đây là những dấu hiệu thuộc về những vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh, triết lý kinh doanh hay việc xây dựng tầm nhìn, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp

Nếu doanh nghiệp không đi sâu để có thể xây dựng giá trị cốt lõi từ bên trong cũng như những mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp mình mà chỉ chăm chăm vào những mục tiêu ngắn hạn thì sẽ không thể phát triển vững mạnh và lâu bền và sẽ luôn gặp những rắc rối không thể lường được

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp?

Bloomax – Đơn vị cung cấp các giải pháp về tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp tốt nhất hiện nay

Bloomax tự hào là đơn vị đứng đầu với những giải pháp về tài chính kế toán hay kiểm soát nội bộ doanh nghiệp. Với các chuyên gia tài chính dày dặn kinh nghiệm Bloomax đã đem đến cho hàng nghìn doanh nghiệp những giải pháp tối ưu về các vấn đề xoay quanh doanh nghiệp đó.

Mọi thông tin chi tiết về những vấn đề liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp xin quý khách hàng vui lòng liên  hệ

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN TÀI CHÍNH BLOOMAX

Địa chỉ: T6, tòa nhà 101 P. Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

Hotline: (+84) 082 979 3366