Các khía cạnh tài chính của chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được hỗ trợ bởi việc định giá rộng rãi tài sản của doanh nghiệp, điều này có thể giúp tối ưu hóa lợi thế của việc tái cơ cấu. Tuy nhiên, tái cơ cấu doanh nghiệp thành công là một nỗ lực chuyên sâu và phức tạp, được phục vụ tốt nhất bằng việc đánh giá chính xác giá trị tổng thể của công ty hoặc giá trị của các bộ phận riêng lẻ.
Để hình thành chính xác tác động của các phương pháp tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp, bạn phải bắt đầu bằng việc đánh giá chính xác tài sản của công ty. Cùng ở lại đây và tìm hiểu những thông tin cơ bản về tái cơ cấu doanh nghiệp hay quy trình tái cấu trúc bạn nhé
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?
Tái cấu trúc công ty là quá trình tổ chức lại bộ máy quản lý, tài chính và hoạt động của công ty để nâng cao hiệu quả và hiệu lực của công ty. Những thay đổi trong lĩnh vực này có thể giúp một công ty tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ và giảm chi phí. Họ cũng có thể giúp một công ty phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng và cổ đông của mình. Việc tái cơ cấu doanh nghiệp cũng có thể dẫn đến việc đóng cửa các đơn vị kinh doanh kém hiệu quả hoặc không có lãi.
Đối với một số dự án liên doanh, cơ cấu lại công ty có thể là nỗ lực cuối cùng để duy trì khả năng thanh toán khi công ty gặp khó khăn về tài chính và phải cơ cấu lại các khoản nợ của mình với các chủ nợ. Để duy trì hoạt động kinh doanh, thủ tục đòi hỏi phải tổ chức lại các khoản nợ của công ty và bán bớt các tài sản không thiết yếu.
Các công ty có thể thực hiện tái cấu trúc một cách không chính thức (bên ngoài hệ thống tòa án) hoặc thông qua một trong các chiến lược tái cấu trúc công ty hợp pháp khác nhau, tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của tình trạng của họ.
Tại sao Tái cấu trúc lại Quan trọng?
Tái cấu trúc tổ chức công ty và tài sản tài chính thông qua các chiến lược tăng trưởng vô cơ bao gồm sáp nhập, hợp nhất và mua lại, có thể là cứu cánh cho các doanh nghiệp đang trên bờ vực sụp đổ. Tạo ra sức mạnh tổng hợp là mục tiêu chung của các chiến lược tái cấu trúc công ty này. Giá trị của các công ty kết hợp lớn hơn tổng các bộ phận của chúng vì hiệu ứng tổng hợp này. Phần lớn, sức mạnh tổng hợp có thể tạo nên doanh thu cao hơn hoặc chi phí thấp hơn. Vị thế cạnh tranh của một công ty cá nhân và sự đóng góp của nó vào các mục tiêu của công ty là những mục tiêu chính của quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp
Quy trình tái cấu trúc trong mỗi doanh nghiệp?
Ở mỗi phòng ban hay mỗi một bộ phận trong công ty sẽ đều có những sự phân công nhân sự hay sơ đồ tổ chức và mô tả công việc khác nhau. Chính vì thế mà chúng ta cần xây dựng các quy trình, quy định cũng như là những quy chế một cách thật hợp lý với từng bộ phận và báo cáo lại một cách tổng thể và chi tiết nhất. Theo Bloomax thì quy trình của tái cơ cấu doanh nghiệp sẽ được thực hiện dựa trên 5 bước sau:
Bước 1: Dự báo những xu hướng thay đổi của môi trường pháp lý kinh doanh hiện nay trong doanh nghiệp thông qua việc thăm dò, khảo sát hay đánh giá thị trường…
Bước 2: Mô tả lại những cấu trúc hiện hữu của doanh nghiệp hiện nay
Bước 3: Phân tích những cấu trúc hiện hữu của doanh nghiệp hiện nay và tận dụng mọi cơ hội cũng như là phòng tránh các thách thức từ bối cảnh mới của thị trường
Bước 4: Sau tất cả những khảo sát cũng như đánh giá ở các bước trên thì điều cần làm ngay lúc này đó chính là xác định mục tiêu tái cấu trúc của doanh nghiệp.
Bước 5: Lên phương án cho những vấn đề về việc tái cấu trúc, lộ trình cũng như là xác định giải pháp, chương trình, dự án để có thể thực hiện thành công tất cả mục tiêu tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp đã đề ra
Bước 6: Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị những cố vấn về các tài chính hay chính sách pháp luật cho chính doanh nghiệp của mình, lên chiến lược huy động nguồn lực tối đa để có thể thực hiện tái cấu trúc cho các doanh nghiệp sản xuất
Bloomax – Đơn vị cung cấp các giải pháp tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp tốt nhất hiện nay
Với đội ngũ chuyên nghiệp cùng những chuyên viên tư vấn giàu kinh nghiệm, hiện nay Bloomax đã triển khai dịch vụ cho hàng nghìn doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như thiết bị y tế, thiết bị xây dựng, tư vấn, thiết kế hay dược phẩm, thương mại, tiêu dùng…
Công ty TNHH Tư vấn Tài chính Bloomax tự hào là một doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp triển khai một cách bài bản, chuyên nghiệp và nhất quán.
Các chuyên gia của Bloomax khi làm việc cùng doanh nghiệp bạn sẽ tiến hành khảo sát lại toàn bộ các bộ phận, các phòng ban của doanh nghiệp như là: hệ thống kinh doanh, hệ thống tài chính kế toán hay hệ thống sản xuất, marketing…
Từ những công việc đó, Bloomax sẽ vạch tất cả các phương án tối ưu nhất để có thể khắc phục những tồn tại hạn chế của doanh nghiệp.
Mọi thông tin chi tiết về tái cấu trúc cho các doanh nghiệp sản xuất hay quy trình tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp hiện nay, quý khách hàng xin vui lòng liên hệ Bloomax thông qua Hotline: (+84) 082 979 3366
